為更好落實公司特色價值服務的應用與實踐，提升項目監理服務價值，提高監理人員專業技術能力，第三監理處以OKR工作法為抓手，深入開展BIM技術應用、實測實量、二維碼及安全風險評估工作，并結合監理處情況組織階段性的分析和總結。
9月26日下午，第三監理處在公司大會議室組織召開特色價值服務技術應用交流會。公司副總經理劉應輝、段宏星，總經理助理李偉濤，品質管理部經理熊偉、技術研發部經理邱佳，第三監理處機關及所轄項目負責人，寶雞分公司(視頻)及應邀參加特色價值服務主題交流的其他監理處代表出席會議。會議由第三監理處葉珂主持。
活動首先由第三監理處所轄南飛鴻廣場項目部王琦、第八十三項目部劉佩瑋對項目BIM技術應用及實測實量工作進行經驗分享及匯報。
單絲不成線，獨木不成林。為更好的取長補短，完善自我，監理處邀請了沙宜男、譚云及解曉軍分別對安全風險評估工作、實測實量及二維碼應用的經驗進行成果分享。
分享結束后，參會人員對《安全風險評估后向建設單位反饋當日評估概況的方式、方法及技巧》及《實測實量數據分析后，如何更好的運用數據以提高項目后期實體工程質量》兩個議題進行了深入探討與碰撞。
第三監理處主任謝小龍對監理處各項目特色價值服務開展情況逐一進行了點評，提出了后續工作開展的建議，并對監理處特色價值服務開展情況及后續工作開展思路、開展工作中的意見及建議進行總結匯報。
技術研發部邱經理和品質管理部熊經理分別從BIM技術應用、安全風險評估、對特色價值服務的打造及思路方向等方面進行了講解及點評，并對后續特色價值服務工作的開展提出了相關指導意見。
隨后，公司總經理助理李助理對活動進行點評。李助理作為監理處OKR督導領導，首先從本次活動的組織背景、流程安排、前期策劃及參與范圍進行點評，對公司開展特色價值服務的目的及意義進行了深入的闡述，項目部要以向上文化為引領，凝結共識、鍛造能力、夯實基礎服務品質，打造差異化服務內容，全面樹立特色價值服務的現實價值和長遠意義，不斷提升客戶的獲得感和體驗感。同時為企業品牌的打造蓄力，希望大家在后續特色價值服務工作開展過程中能夠大展身手，為公司“雙輪驅動”戰略深入實施加油添力。
最后，公司副總經理段總進行點評及總結。段總表示：本次交流活動值得肯定，監理處及項目部要深入了解特色價值服務的目的及意義，各單位要培養優秀、專業的團隊，加大溝通，多方聯動開展項目特色價值服務工作;以客戶的需求為導向，進行引導，并不斷延伸監理服務，及時總結經驗，完善工作內容，提高工作能力，將公司特色技術應用落到實處，精準聚焦并積極推廣，以達到一切為了客戶的目的。